Penulis: Thomas G. Cummings &
Christopher G. Worley
Copyright: © 2015
Jumlah halaman: xxvi + 951
Penerjemah: Helly P.Soetjipto & Sri Mulyantini Soetjipto
Cetakan I: 2019
Penerbit: PUSTAKA PELAJAR, Yogyakarta
ISBN: 978-602-229-978-3
ISBN: 978-602-229-978-3
Harga: Hardcover Rp 450.000.-; BELI
Pada
zaman seperti sekarang ini, organization development (OD) dan perubahan belum
pernah lebih relevan dan lebih perlu dibanding sebelumnya. Bagi kami, ini
adalah edisi kesepuluh dari buku yang paling penting di pasaran untuk bidang
ini. OD adalah bidang perubahan terapan yang menggunakan pengetahuan ilmu
perilaku untuk memperbaiki fungsi dan kinerja organisasi serta meningkatkan
kemampuan mereka untuk berubah. Akan tetapi, OD lebih dari sekadar manajemen
perubahan, dan jauh dari sekadar asumsi-asumsi programatik-mekanistik bahwa
perubahan organisasi dapat sekadar dirancang dengan cara “melibatkan”
orang-orang dan “mengerahkan” mereka dalam perubahan. OD bukan menyangkut
perubahan demi perubahan itu sendiri, cara untuk mengimplementasikan mode
terbaru, atau pion untuk melakukan management bidding. OD adalah tentang
belajar dan memperbaiki dengan cara yang membuat individu, kelompok,
organisasi, dan akhirnya masyarakat menjadi lebih baik dan lebih mampu
mengelola perubahan di masa mendatang. Di samping itu, OD lebih dari sekadar
seperangkat alat dan teknik. OD bukanlah seikat “intervensi” yang akan
diterapkan di organisasi apa pun. OD adalah teori dan praktik terintegrasi yang
dimaksudkan untuk meningkatkan efektivitas organisasi. Terakhir, OD lebih dari
sekadar seperangkat nilai. OD bukan front untuk pemakluman keyakinan
humanistik dan spiritual atau seperangkat intervensi yang menyusut menjadi
sekadar “bergandengan tangan dan menyanyikan Kumbaya.” OD adalah seperangkat
ide dan praktik berbasis-bukti tentang bagaimana organisasi dapat menghasilkan
kinerja dan kepuasan manusia yang tinggi.
DAFTAR ISI:
1. Pengembangan Organisasi: Pendahuluan Umum
BAGIAN
1 Garis Besar Organization Development
2. Sifat Perubahan Terencana
3. Praktisi Organization Development
BAGIAN
2 PROSES ORGANIZATION DEVELOPMENT
4. Masuk dan Membuat Kontrak
5. Mendiagnosis
6. Mengumpulkan, Menganalisis, dan Mengumpanbalikkan
Informasi Diagnostik
7. Mendesain Intervensi
8 Mengelola Perubahan
9. Mengevaluasi dan Melembagakan Organization
Development
BAGIAN
3 PROSES INTERVENSI MANUSIA
10. Pendekatan Proses Interpersonal dan Kelompok
11. Pendekatan Proses Organisasi
BAGIAN
4 TEKNOSTRUKTURAL INTERVENSI
12. Merestruktur Organisasi
13. Keterlibatan Karyawan
14. Desain Pekerjaan
BAGIAN
5 INTERVENSI PENELITIAN MANUSIA
15. Manajemen Kinerja
16. Talent Management
17. Keanekaragaman dan Wellness Tenaga Kerja
BAGIAN
6 INTERVENSI PERUBAHAN STRATEGI
18. Perubahan Transformasional
19. Perubahan Berkelanjutan
20. Perubahan Transorganisasional
BAGIAN
7 APLIKASI SPESIAL ORGANIZATION DEVELOPMENT
21. OD untuk Hasil-hasil Ekonomi, Lingkungan, dan
Sosial
22. OD di Seting Non-Industri: Perawatan Kesehatan,
Sistem Sekolah, Sektor Publik, dan Milik-Keluarga
23. Arah Masa Depan di
Bidang OD 
Tidak ada komentar:
Posting Komentar